Foco e persistência no trabalho

Muitos fundadores muitas vezes assumem muito mais do que podem mastigar apenas por sua natureza. Eles são como pegas, atraídos pela nova “coisa brilhante”. É difícil não dizer sim a novas oportunidades, novos recursos que poderiam ser construídos, envolver-se com um novo projeto paralelo ou o que for brilhante e novo no momento. Aprender a dizer “não” é uma habilidade difícil para um fundador aprender, mas às vezes dizer não é a única maneira de dobrar e manter o foco no que é importante.

Uma preferência por construir: Quando os fundadores trazem notícias de seu produto à existência, tendo começado sem nada, eles precisam ter a mentalidade de “construtor”. A dificuldade é mudar essa mentalidade e saber que “construa e eles virão” não é uma estratégia de marketing viável. Liberar seu produto para o mundo é difícil de fazer quando, como fundador, você vê todas as imperfeições e tem um roteiro completo de recursos que você está desesperado para construir. Os melhores fundadores sabem que construir o produto é fundamental, mas o foco deve ser inteiramente na construção para o usuário, não para satisfação própria.

A luta contra o perfeccionismo: “Feito é melhor que perfeito”. Em uma inicialização, essa afirmação é quase sempre verdadeira. A velocidade é de vital importância e fazer algo, sair do caminho e seguir para a próxima tarefa é o que todo fundador está buscando. No entanto, como acima, pode ser difícil saber que sua criação está no mundo e ainda é tímida de ser perfeita. Um ato de equilíbrio difícil para os fundadores administrarem, mas que é de importância crítica para manter o foco. Os fundadores têm que ficar de olho na relação velocidade versus qualidade versus custo e garantir que o equilíbrio correto esteja sendo alcançado para otimizar o crescimento.

Generalistas vs. especialistas: Minha última observação é que muitos fundadores são generalistas. Há exceções, é claro, mas como já discutimos, os fundadores precisam lidar com quase tudo. Como generalista, você tem que aprender o suficiente sobre cada tópico para sobreviver a curto prazo. A desvantagem disso é que os generalistas não são capazes de se concentrar em sua única ‘coisa’ e fazer isso bem.

Aplicativo chinês oferece alta concorrência no mercado que trata de redes sociais

Um aplicativo de origem chinesa é a nova aposta para concorrer com redes sociais bastante conhecidas, como o Instagram, por exemplo. O sucesso desse recurso tem ocorrido em razão de suas configurações. Chamado de Tik Tok, ele reúne diversas ferramentas peculiares de edição, possibilitando, dentre outras coisas, a criação e publicação de vídeos curtos.

Tal aplicativo foi lançado ainda em 2016 e tem apresentado crescente utilização a cada ano que passa. Outros aplicativos já tentaram competir com as tradicionais redes sociais da atualidade, mas não obtiveram sucesso. O Tik Tok, em contrapartida, tem conseguido se destacar no competitivo mercado, conforme matéria veiculada pelo Portal de Notícias Terra. No final de 2018 o software contava com 500 milhões de usurários em todo o mundo, pontua a publicação.

O modo de funcionamento do aplicativo se assemelha com o de outros já consagrados, como no caso daqueles que possuem serviços de publicações passageiras, conhecidos como “stories”. Ainda que o Tik Tok possua similaridades com outros softwares, há uma peculiaridade que tem conquistado o público. Trata-se da funcionalidade que permite aos seguidores remunerarem as pessoas que mais admirem. Assim sendo, é possível enviar moedas próprias a quem se desejar. Além disso, pode-se publicar anúncios ao longo da veiculação dos vídeos.

De acordo com a empresa CB Insights, responsável pela realização de consultorias corporativas, a produção do aplicativo em questão consiste na maior fonte de lucratividade de sua desenvolvedora, a Bytedance. Para se ter ideia, o software conseguiu ocasionar um faturamento de 75 bilhões de dólares em dois anos. Desse modo, a startup chinesa conseguiu superar até mesmo outras empresas de expressivo crescimento.

Fundada pelo empresário Zhang Yiming, um chinês que possui 35 anos, a empresa apresenta um caso raro de crescimento entre as companhias mais expressivas da China. Isso se deve ao fato da Bytedance ter conseguido sobreviver sem o apoio de outras companhias de renome no país. O maior desafio agora é conseguir expandir a empresa em outras localidades.

A consultora Apptopia realizou um levantamento acerca dos perfis dos usuários do aplicativo, apurando que 35% dos usuários têm idade até 20 anos. O fato do Tik Tok agradar prioritariamente os mais jovens, de acordo com a consultoria, ocorre por este ser divertido.

Saiba mais:

https://www.terra.com.br/noticias/tecnologia/hit-adolescente-app-chines-tiktok-busca-expansao,d4dfbdd4182be7c8996d4731e73859ab9ep1n6ur.html

Fyre Festival tem documentário na Netflix

Imagina um lugar lindo com praias paradisíacas e paisagens de tirar o fôlego? Agora acrescente isso a modelos conhecidas internacionalmente e a influenciadores que alcançam milhões. O plano de marketing se torna infalível, mas um evento não é apenas um plano de marketing não é mesmo.

O que não faltou no marketing, faltou na execução. Todos os lugares haviam sido vendidos com sucesso, mas esse sucesso não acompanhou o fôlego que precisariam ter para toda a logística de um evento vendido como um acontecimento luxuoso em uma ilha da região caribenha de Barbados.

Dinheiro explicitamente não faltava, mas o que faltou grandiosamente foi um planejamento para garantir que tudo o que foi prometido fosse executado com tempo. O empresário já havia sido bem sucedido no ramo de cartões de crédito para clientes de luxo, mas isso demonstrou que apesar da experiência de sucesso sempre é necessário ter cautela.

O chamado Fyre Festival estava se focando em clientes que esperavam o melhor de grandes experiências em uma ilha caribenha.

Depois de todos os problemas de hospedagem e abastecimento de água que estavam perturbando os organizadores, uma tempestade impetuosa deixou o que já estava ruim, pior.

Quando o prazo da viagem ser realizada começou, então uma sequência de acontecimentos com os clientes mostraram que aquele festival na verdade não iria acontecer.

Ao chegar na ilha, os viajantes foram direcionados para um restaurante de frente a uma bela praia paradisíaca, mas esse lugar não ficou tão legal quando já se passaram seis horas e ninguém sabia o que iria acontecer.

Quando chegaram em suas hospedagens formadas por plástico em forma de bolha, então todas as fichas caíram para quem tinha pago milhares de dólares. Nada não passava de um tremendo fiasco.

Nos bastidores o empreendedor que antes se focava em soluções já não pôde manter a mesma confiança.

Da mesma maneira que as redes sociais impulsionaram as vendas dos ingressos, elas mostraram as más notícias como a refeição do festival: pão com queijo e salada, então se viu que todo glamour simplesmente não existia. O aeroporto da região ficou com a capacidade esgotada com tanta gente querendo sair dessa viagem frustrada.

Ciclistas protestam por mais mobilidade no aniversário de 465 anos de São Paulo

A cidade de São Paulo fez aniversário no dia 25 de janeiro, e um dos grandes desejos dos moradores da cidade todos os anos são mais ciclofaixas e mais segurança no trânsito, um presente que os paulistanos acreditam que São Paulo merece. Um dia como esse é um grande prazer para os moradores que vivem em uma cidade que completa 465 anos em 2019. Este ano, o desejo dos ciclistas é que a bicicleta se torne cada vez mais uma alternativa de transporte na cidade.

O engenheiro Randall Edmundo pedala 40 quilômetros pela cidade nos fins de semana e disse que é assim que mantém a forma: “Eu tenho 65 anos e estou com 69kg, preservo a saúde com o uso da bike todos os dias, instrumento excelente para isso”, disse Edmundo.

O dentista Alexandre Teixeira também escolheu os pedais para se exercitar e curtir a cidade: “Você tá no ambiente com outras pessoas, circulando, respirando, uma das melhores formas de Liberdade”.

É o que diz Marcelo Soares, ultraciclista acostumado a provas de até 10.000 Km. Ele pedalou durante 8 horas seguidas no dia 25 de janeiro deste ano como uma forma de chamar atenção para a necessidade de mais segurança para quem usa a bicicleta como forma de transporte. “Semana passada eu caí e o capacete que eu estava usando quebrou. Por causa da chuva, acho que uma árvore derrubou um fio grosso do poste e conforme o pneu pegou neste fio não teve jeito, me jogou de uma forma que cai bem rápido. As notícias não poderiam ter sidos boas se eu não estivesse protegido com o capacete”, explicou Soares.

Essa parte da segurança pelo menos, é responsabilidade de cada um. Muitos ciclistas não costumam usar capacete, mas deveriam devido aos riscos oferecidos em locais onde não existem ciclofaixas e nem ciclovias. Um capacete de ciclista custa entre R$ 60 e R$ 80, e pode ser encontrado em diversos pontos de venda especializados na cidade, uma das dicas lançadas pelos ciclistas no protesto.

Dia 25 de janeiro foi aniversário da cidade e a promessa de revitalização da Praça dos Ciclistas na Avenida Paulista foi um dos presentes que marcaram essa data. A praça é palco de encontro, de protestos e de mobilidade com a cidadania. “É daqui que saem as bicicletas toda sexta-feira, onde as pessoas muitas vezes buscam soluções junto ao governo e ao poder público para a situação da mobilidade na cidade, é aqui que o cicloativismo da cidade acontece. É um marco da cidade e envolve todos os cidadãos de São Paulo”, diz Daniel Mourão, porta-voz do projeto Praça das Bicicletas.

Guilherme Paulus dá orientações sobre como fazer uma empresa obter sucesso em sua gestão

Em uma entrevista ao Estadão, o empresário Guilherme Paulus contou de que formas prefere tocar os próprios negócios. De acordo com a publicação, o empreendedor é defensor de que se acredite profundamente na empresa em que se atua. Além disso, ele salientou que é de suma importância que se tenha um objetivo claramente definido.

A primeira empresa fundada pelo empresário foi a CVC Turismo, na década de 1970. Na ocasião, ele possuía 23 anos. Com o passar do tempo a operadora turística foi aumentando suas dimensões em termos de mercado, até que em uma dada ocasião teve a maior parte de suas ações vendidas. Se no início de suas operações os pacotes ofertados destinavam-se aos grêmios de operários do ABC Paulista, após décadas a clientela era formada por um público bastante heterogêneo.

As modificações na CVC referem-se a vários aspectos da companhia, tais como no aumento do quadro de colaboradores, no volume de clientes atendidos e no maior número de expansões realizadas. Assim sendo, a empresa de Guilherme Paulus passou a contar com um quadro de mais de 8 mil trabalhadores, 700 novas unidades e 2,5 milhões de passageiros atendidos. Vale ressaltar que o processo de desenvolvimento da operadora atravessou quatro décadas, conforme a reportagem realizada.

O empresário, ao ser questionado sobre suas táticas de empreendedorismo, pontuou que foi preciso ter grande determinação. Ele também destacou que inovações frequentes são um meio de se obter sucesso à frente de qualquer negócio. A operadora de turismo foi uma das pioneiras em se tratando do serviço de fretamento de aeronaves, mas foi outro ponto que acarretou elevado aumento da clientela. Trata-se da oferta de parcelamento de viagens, pacotes, esclarece o empreendedor.

https://videos.band.uol.com.br/16115131/sonia-racy-entrevista-guilherme-paulus-%E2%80%93-parte-1.html

A entrevista com Guilherme Paulus ocorreu a partir de um evento promovido pelo próprio Estadão, em que houve a presença de diversos outros empresários, sobretudo aqueles que possuem negócios de pequeno porte. A finalidade do encontro consistiu na troca de experiências entre os participantes, bem como no aprendizado de novas formas de se fazer com que empresas deslanchem em seus respectivos segmentos de atuação.

Segundo a publicação, o empreendedor do ramo turístico comparou o ato de administrar com um jogo de videogame. Embora acredite no poder do planejamento, o empresário comentou que algumas situações fogem do que se esperava. Dessa maneira, ele explica que é crucial que se saiba lidar adequadamente com ocasiões imprevisíveis. O que não pode faltar dentro de um processo de gestão, para Guilherme Paulus, é a crença de que determinado negócio vale de fato à pena.

A questão da competição existente em todos os segmentos é algo que se deve observar com grande atenção, segundo o empreendedor. Ele cita que isso pode ser realizado por meio de uma minuciosa avaliação acerca do mercado em que se pretende atuar. De acordo com o fundador da CVC, a vida se mostra diariamente competitiva, de forma que é preciso criar inovações com a mesma frequência.

Ele acredita na importância do talento, mas esclarece que este não é mais importante do que o empenho que se deve ter diante dos próprios objetivos, sobretudo no mundo dos negócios. Para se desenvolver uma boa percepção acerca do mercado, ele enfatiza que o empreendedor deve se atualizar de modo frequente. Até mesmo as redes sociais foram vistas por Guilherme Paulus como ferramentas para se conhecer diversos segmentos.

Motivado pela transparência, BNDES revelará lista negra com 50 maiores devedores

O BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) pretende divulgar os 50 maiores devedores do banco de fomento que encontram-se listados pelo banco. Nesta lista negra estão incluídos empresas ligadas a diversos setores da economia. As notícias sobre a divulgação da lista negra do BNDES foram veiculadas no dia 16 de janeiro de 2019. Ainda que a lista não tenha sido divulgada no dia 16 de janeiro deste ano, a notícia da divulgação gerou um certo impacto.

O motivo desta divulgação está ligado ao princípio da transparência anunciado pela nova gestão do banco. O novo presidente do banco de fomento, Joaquim Levy, deixou claro no dia de sua posse (7 de janeiro de 2019) que iria administrar o banco com ética, responsabilidade e transparência. As informações sobre a lista com os 50 maiores emprestadores de dinheiro do banco já estão disponíveis no site oficial do BNDES. Porém, o objetivo é comunicar a população e gerar um maior acesso da mídia com relação a esse assunto.

O atual presidente da República já deixava claro que iria abrir a “caixa preta do BNDES” assim que assumisse o poder. Isso é um passo muito importante para manter a transparência do banco e mostrar o que vem ocorrendo ao longo de seus anos, principalmente em relação a gestão dos governos anteriores. Com a divulgação dessas informações os brasileiros poderão saber como o seu dinheiro foi administrado pelo banco durante as gestões de governos anteriores.

O banco BNDES foi criado em 1952 para ser o maior instrumento financeiro de empréstimo a longo prazo do Brasil. O objetivo do banco é de fomentar a economia do país com investimentos ligados a diversos setores da indústria, comércio e todos os outros setores. O banco oferece diversos produtos financeiros, fundos e programas de acordo com as características de uma operação em específico.

Como o BNDES é classificado como uma empresa pública, é responsabilidade do banco fazer a avaliação e dar total apoio diante dos impactos de seus projetos com o Brasil. Ainda que esses projetos sejam ligados ao exterior, é a administração do banco que prevalece diante desta responsabilidade.

Estádios construídos para a Copa do Mundo continuam a gerar gastos à população

Cerca de R$ 400 milhões em dinheiro público foram gastos pelas autoridades brasileiras em 2018 para manter estádios em todo o Brasil, os quais foram originalmente construídos para a Copa do Mundo em 2014, segundo um novo relatório. Conforme notícias publicadas, muitos desses estádios recém construídos estão agora buscando novas fontes de renda, como a realização de shows, festivais e até feiras, em uma tentativa de gerar lucro.

De acordo com dados coletados pelo Ministério do Esporte, foram gastos R$ 8,3 bilhões na construção de estádios para a Copa do Mundo, com grande parte do dinheiro vindo do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social do BNDES.

Devido ao complexo de financiamento e às parcerias público-privadas que alguns governos estaduais iniciaram, muitos ainda estão pagando mais de R$ 100 milhões por ano como resultado de empréstimos contratados em 2014, como os do estádio Mineirão, considerado uma das construções mais bem sucedidas.

Por exemplo, as autoridades responsáveis pela capacidade das 31.000 pessoas da Arena das Dunas, em Natal, têm que pagar uma quantia anual de R$ 120 milhões para financiar um estádio que abriga cerca de 4.000 torcedores para jogos do clube de futebol América de Natal, que foram eliminados recentemente.

Outros desses “elefantes brancos” incluem o Mané Garrincha, em Brasília, que custou R$ 700 mil por mês em 2018; a Arena Pantanal, em Mato Grosso, que perdeu cerca de R$ 3 milhões em 2018.

Alegações de corrupção e má alocação de fundos cercaram muitos dos projetos de construção que foram embarcados para os sucessivos megaeventos da Copa do Mundo e das Olimpíadas do Rio, e isso não se aplica apenas a estruturas recém-construídas. Há dois anos, executivos da Odebrecht revelaram como pagaram incríveis R$ 2,3 milhões em subornos para garantir o contrato de renovação do icônico estádio do Maracanã.

Desde 2013, o estádio também totalizou perdas de cerca de R$ 200 milhões. Na ocasião um juiz decretou o cancelamento de um contrato de concessão prejudicial ao público-alvo no ano passado. Como aconteceu com muitos outros estádios que causam prejuízos aos fundos públicos, o Maracanã passou a sediar shows e outros eventos, em uma tentativa de diversificar sua utilidade. Além disso, o maior clube de futebol do Rio de Janeiro, o Flamengo, recentemente se reuniu com o governador do Estado para manifestar interesse em participar da gestão do Maracanã.

Empreendedor e hoteleiro: Guilherme Paulus investe mais que só em hotéis

O empresário brasileiro especialista em hotelaria e turismo Guilherme Paulus tornou-se um dos líderes do setor de lazer mais respeitados do mundo.

As razões por trás da ascensão do líder da indústria são muitas, mas a sua vontade de trabalhar em uma variedade de áreas diferentes e explorar as opções abertas para suas empresas em diferentes partes do mundo podem ser vistas como os principais motivos para tanto sucesso.

Embora ele seja hoje um dos principais hoteleiros do mundo, Paulus também chegou a investir em várias áreas da indústria, incluindo companhias aéreas e excursões.

A carreira de Guilherme começou no início dos anos 1970, quando ele estava explorando as diferentes opções disponíveis para ele no auge dos seus 20 anos. O principal obstáculo para os planos do ex-estagiário da IBM foi a falta de financiamento para o seu sonho de entrar na indústria do turismo.

Um funcionário do governo local, Carlos Vicente Cerchiari, foi um apoiador voluntário do grupo da CVC, que abriu a sua primeira loja na comunidade brasileira de Santo André.

Apenas quatro anos depois, Carlos Vicente Cerchiari se afastou e permitiu a Guilherme Paulus assumir o controle total da CVC e transformá-la na empresa de turismo de renome internacional que conhecemos hoje e tanto ouvimos falar.

Ao longo da vida da empresa CVC, Guilherme Paulus esteve e ainda está disposto a olhar para fora do que muitos chamariam de sua zona de conforto de investimento.

Prova disso é que um dos primeiros investimentos feitos por Paulus fora da CVC foi a compra da companhia aérea Webjet, adquirida com uma única aeronave. Quando Paulus concluiu o seu trabalho com a Webjet apenas cinco anos após a sua compra em 2006, a companhia aérea já era a terceira maior de todo o Brasil.

No entanto, mesmo com toda essa grande disposição em criar novas cadeias de hotéis para turistas nacionais e estrangeiros, em nenhum momento o empresário deu as costas à marca CVC.

Enquanto muitos de seus rivais se mudaram para uma plataforma de vendas baseada na web, o empresário permaneceu dedicado ao uso de lojas em shoppings recém-construídos em todo o Brasil e em grandes cidades ao redor do mundo.

O tráfego de pedestres que passam pelas lojas da CVC continua sendo uma das principais razões para a construção de uma fortuna pessoal de mais de 1 bilhão de dólares em sua carreira de cinco décadas.

Outras conquistas do empreendedor e hoteleiro Guilherme Paulus

Por meio dos esforços de Paulus, a empresa CVC é considerada nos dias de hoje como a melhor empresa de turismo de todo o Brasil e de outros países também, como o Caribe, os Estados Unidos e, inclusive, dos continentes da América do Sul e da Europa.

A empresa de renome mundial tem, hoje, cerca de 30 mil parceiros de negócios na indústria do turismo e da hotelaria, como algumas transportadoras marítimas e terrestres, algumas companhias aéreas e alguns hotéis também.

O esforço de expansão do empresário Guilherme Paulus teve um efeito muito positivo na economia das localidades citadas anteriormente, pois foi capaz de desenvolver negócios em vários locais e fornecer também emprego a muitas e muitas pessoas.

Paulus igualmente já recebeu muitos prêmios, incluindo títulos honrosos no Brasil e em outros países por causa de sua imensa contribuição para a indústria do turismo.

Gap anuncia que irá fechar loja importante na Quinta Avenida

Uma das maiores redes varejistas de roupas dos Estados Unidos, a Gap anunciou recentemente que deverá encerrar suas operações em centenas de lojas que estavam apresentando um desempenho abaixo do esperado. Porém, a grande surpresa foram as notícias revelando que uma dessas lojas será o famoso ponto comercial da marca na Quinta Avenida, em Nova York.

Situada no número 680, a loja é enorme e possui três andares. Além de sua localização privilegiada, esse ponto comercial representa a influência da marca entre o público norte-americano, e o fato da mesma ser fechada pode ser interpretado como uma grave crise nos negócios da Gap.

Em entrevista concedida no mês de dezembro, Art Peck, o CEO da Gap, ainda destacou que a marca está enfrentando um processo de revisão de valores de determinados aspectos emblemáticos de seus negócios.

A marca, que também é a responsável pelas operações de outras redes varejistas como Banana Republic e Old Navy, apresentou uma redução em seu fluxo de vendas, em meio a um momento de adversidade generalizada que vem atingindo o comércio varejista nos Estados Unidos.

Com o encerramento das operações em centenas de lojas, a empresa planeja que a lucratividade tenha um impulso já nos próximos meses. Essa loja da marca na Quinta Avenida se encontra ao sul da Trump Tower, uma área que tem aluguéis bastante altos por ser muito procurada pelos turistas, principalmente durante o final do ano, em função de também ser próxima do Rockefeller Center.

Apesar das ações da Gap já terem perdido aproximadamente 25% do valor que possuíam no início de 2018, a mesma apresentou um pequeno aumento em janeiro, assim como outras varejistas norte-americanas que enfrentam certas dificuldades, como a como a Abercrombie & Fitch e a American Eagle Outfitters.

A Gap foi fundada no ano de 1969, e se especializou na venda de roupas de estilo casual, calçados e acessórios. Atualmente com um valor de mercado de mais de US$ 7 bilhões, a marca está presente em cerca de 70 países, incluindo o Brasil, e possui cerca de 140 mil funcionários ao redor do globo, e 1.700 lojas.

Curativos inteligentes são capazes de ajudar na cicatrização

A utilização de correntes elétricas de forma terapêutica para o bem da saúde humana é uma prática bastante antiga, a qual é usada para vários tipos de tratamento, incluindo a fortificação dos músculos e a diminuição das dores crônicas.

 

O que muitos nem imaginam é que essa técnica, conhecida pelo nome de eletroterapia, também pode ser aplicada de modo a estimular a cicatrização de machucados. Contudo, os aparelhos exigidos para realizar esse procedimento podem torná-lo bastante complicado e pouco acessível.

Tendo isso em mente, um grupo de pesquisadores da China e dos Estados Unidos criaram uma espécie de bandagem elétrica, bem similar aos curativos tradicionais, a qual é capaz de acelerar a recuperação de feridas. Para essa bandagem funcionar, basta que o indivíduo respire e expire, pois o movimento da caixa torácica durante essa atividade consegue ativar os nanogeradores que estão no curativo, os quais enviam pulsações que auxiliam o machucado a cicatrizar mais depressa.

A equipe de pesquisadores responsável pelo desenvolvimento da bandagem acredita que o diferencial desse curativo é a forma como a eletricidade age sobre os fibroblastos, os quais recebem o estímulo de se alinharem, um processo que é determinante para que ocorra a cicatrização. Para completar, essas pulsações também resultam em materiais bioquímicos que estimulam o crescimento dos tecidos e a recuperação da pele.

Quando testada no laboratório, os resultados obtidos foram surpreendentes. Os testes feitos com ratos também demonstraram que machucados que anteriormente levavam quinze dias para cicatrizar agora demoraram somente três dias com o auxílio desse curativo inteligente.

A boa notícia é que, segundo os pesquisadores, a tecnologia utilizada no desenvolvimento dos curativos inteligentes consiste de materiais comuns, o que significa que essa bandagem pode chegar as lojas com preços quase iguais aos dos curativos comuns.

Contudo, antes disso acontecer, esse curativo ainda precisará passar por algumas rodadas de testes adicionais. De acordo com notícias do site Engadget, a próxima etapa será testar a maneira como essa tecnologia se comporta na pele dos porcos, que é bem similar a pele humana. Caso a resposta seja positiva, o curativo inteligente poderá chegar as lojas antes mesmo do esperado.